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所有人抽签重组进入小队，谁都得干活，原来的组长挂个“制片”的名头，也照样画分镜。

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10、德布劳内谈回归那不勒斯：“经历紧张一年后，现在让我休息”

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最近 Gemini 3 的核心工程师在接受采访时，解释了为什么模型会这么强。

我见过很多人，宁可去听各种讲座、迷信各路专家，就是不肯自己和 AI 深聊几句。

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2015年，我们也曾经历坎坷。

有意思的是，这样一个老百姓的“养命钱”、风险厌恶型的长期资本，怎么能投到早期VC这样的状态中？这是因为投资逻辑中的基金——我只做LP（Limited Partner，有限合伙人）不做GP（General Partner，普通合伙人）的一种投资，这种基金组织结构恰好是今天大量基金采用的模式，让只做LP的资本，既可以横跨家族资产、老钱，也可以横跨国有资产、高风险厌恶型资本，还可以把所有不同社会资本的集聚方，都以有限合伙的形式组合起来，再交给愿意承担风险的普通合伙人去投资、管理。

8、雪域少年赴首都，甘德县“手拉手·育苗”行动（北京行）圆满收官

还有一个当年考得不是特别好，后来是第二年的全省文科状元。

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最近我们又提出主线的原则：主线剃刀、主线合力、主线积累。

放到 SpaceX IPO 前夕再看，它更像是一个长期结构问题的暴露：马斯克想让 Tesla 承担的角色，已经远远超出一家汽车公司的边界，但 Tesla 的治理结构仍然是一家普通上市公司的治理结构。